Положение о мастерской

Утверждаю

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения]

[должность, подпись, Ф. И. О. лица, утверждающего положение]

[число, месяц, год]

М. П.

1. Общие положения

1.1. Мастерская, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия]**.

1.2. Мастерская возглавляется начальником, назначаемым на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.3. В своей деятельности мастерская руководствуется:

- уставом предприятия;

- настоящим положением;

- законодательством Российской Федерации;

1.4. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Штатную численность мастерской утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника мастерской и по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Мастерская имеет в своем составе разнопрофильных специалистов в зависимости от условий и особенностей деятельности предприятия.

2.3. Распределение обязанностей между работниками мастерской производится мастером, назначаемым приказом начальника.

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

Мастерская выполняет следующие задачи:

3.1. Обеспечение качественного и своевременного ремонта оборудования и инвентаря предприятия.

3.2. Поддержание парка оборудования и инвентаря предприятия в рабочем состоянии.

3.3. Мелкосерийное изготовление простых конструкций и запасных частей для нужд предприятия.

3.4. Экономия средств предприятия за счет эффективного обслуживания оборудования и применения современных технологий ремонта и мелкосерийного производства.

3.5. [Вписать нужное].

4. Функции

На мастерскую возложены следующие функции:

4.1. Производство работ по техническому обслуживанию, а также ремонту оборудования и инвентаря предприятия.

4.2. Изготовление и восстановление запасных частей и деталей.

4.3. Обеспечение своевременности выполнения установленных заданий.

4.4. Снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ.

4.5. Организация мероприятий по предупреждению брака в работе.

4.6. Проведение работ по совершенствованию технологии, механизации и автоматизации работы мастерской.

4.7. Обеспечение целесообразного и рационального использования трудовых ресурсов.

4.8. Проведение инструктажей по технике безопасности.

4.9. Планирование ремонтно-профилактических работ.

4.10. Учет и анализ поломок оборудования и инвентаря. Определение потребности профилактического ремонта.

4.11. Разработка планов модернизации мастерской, а также нормативов ремонтных и производственных работ.

4.12. Проведение подготовительных работ по расчету норм расходов ремонтных и расходных материалов.

4.15. Согласование методики обслуживания оборудования с другими подразделениями предприятия.

4.14. Организация консультаций по решению отдельных профилактических вопросов.

4.15. Обоснование необходимости обновления парка оборудования.

4.16. Контроль за соблюдением условий хранения ремонтных и расходных материалов.

4.17. Участие в общем планировании деятельности предприятия.

4.18. Учет оборудования мастерской, проведение инвентаризаций.

4.19. Анализ результатов работы мастерской.

4.20. Составление и своевременное представление отчета о деятельности мастерской.

4.21. [Вписать нужное].

5. Права

5.1. Мастерская имеет право:

- давать указания подразделениям предприятия по эксплуатации оборудования и инвентаря;

- принимать решения о внесении изменений в технологию эксплуатации оборудования и инвентаря;

- требовать от руководителей структурных подразделений выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования и инвентаря, своевременного предоставления сведений о поломках оборудования и инвентаря;

- осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации оборудования;

- поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию оборудования.

5.2. Начальник мастерской вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

5.3. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)

Примечание. Данный раздел дается как ориентировочный, поскольку со временем служебные связи между структурными и иными подразделениями изменяются ("шлифуются") и в положения о подразделениях вносятся соответствующие изменения и дополнения.

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, мастерская взаимодействует:

6.1. Со всеми структурными подразделениями предприятия по вопросам:

Получения:

- заявок на ремонт оборудования и инвентаря;

- сведений о соблюдении правил эксплуатации оборудования и инвентаря;

- объяснений причин поломок;

- [вписать нужное].

Предоставления:

- отчетов о выполненном ремонте и наладке оборудования и инвентаря;

- правил и инструкций по эксплуатации оборудования и инвентаря;

- извещений об изменениях, внесенных в технологию эксплуатации оборудования;

- [вписать нужное].

6.2. С отделом охраны труда по вопросам:

Получения:

- информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;

- заключений о соответствии методики работы мастерской требованиям техники безопасности;

- [вписать нужное].

Предоставления:

- информации о соблюдении трудового законодательства;

- заявок на заключения о соответствии методики работы мастерской требованиям техники безопасности;

- [вписать нужное].

6.3. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

Получения:

- консультаций по трудовому законодательству;

- утвержденного штатного расписания;

- заданий по снижению трудоемкости работ мастерской;

- [вписать нужное].

Предоставления:

- проекта штатного расписания;

- отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;

- [вписать нужное].

6.4. С планово-экономическим отделом по вопросам:

Получения:

- оценок экономической эффективности работы мастерской;

- [вписать нужное].

Предоставления:

- планов проведения профилактических работ;

- планов ремонтных работ;

- сведений для экономического анализа деятельности мастерской;

- иных материалов по запросу планово-экономического отдела;

- [вписать нужное].

6.5. С главной бухгалтерией по вопросам:

Получения:

- актов на списание, продажу оборудования и инвентаря;

- данных о выделении денежных средств мастерской;

- анализа темпов расходования средств;

- [вписать нужное].

Предоставления:

- перечня списанного оборудования и инвентаря;

- перечня неиспользуемого оборудования для продажи;

- актов ремонта оборудования и инвентаря;

- заявок на оплату заказанного оборудования и инвентаря;

- [вписать нужное].

6.5. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

Получения:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

Предоставления:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

7. Ответственность

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения мастерской функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник мастерской.

7.2. На начальника мастерской возлагается персональная ответственность за:

- соблюдение законодательства Российской Федерации в процессе руководства мастерской;

- представление достоверной информации о деятельности мастерской;

- своевременное и качественное исполнение приказов руководства предприятия;

- [вписать нужное].

7.3. Ответственность других работников мастерской устанавливается соответствующими инструкциями.

7.4. [Вписать нужное].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]